Beschreibung
Führen kann man nicht lernen. Führen baut auf zwei Säulen auf. Eine Säule ist die wissenschaftliche Seite. Man spricht von Führungstheorien, von Verhaltensweisen, von psychologischen Mustern, von erfahrungsbasierenden Führungsstrategien bezüglich der Beschreibung der Führungskräfte und der zu führenden Personen. Die andere Säule ist die Tatsache, dass alle diese wissenschaftlichen Fakten inkl. den Fakten aus Erfahrungswissen im Zeitmoment der Führung durch eine Führungsperson in einer persönlichen, operativen Tagessituation zielorientiert gebündelt werden muss. D.h. im „Moment der Führung“ gibt es kein „Richtig“ oder „Falsch“ sondern es gibt nur „Zielerreichung“ oder „Zielverfehlung“. Und dieser Führungsvorgang ist intuitiv geprägt. Und Intuition ist eben nicht das bewusste abrufen von Wissen und Erlerntem gemeint. Sondern Intuition bedeutet, dass persönliche Anlagen die Sie bereits haben so ausgeprägt wurden, dass Sie eben intuitiv den richtigen Führungsstil wählen der Sie befähigt die Führungsziele zu erreichen, ohne diesen situativen Führungsstil in einem „Lehrbuch“ beschrieben zu finden. Eine Führungsfähigkeit ausprägen kann man schaffen durch coaching geführte persönliche Bewertung von Erkenntnissen seines eigenen Tuns, der Beobachtung seines Arbeitsorbits oder der Transormation von Literatur und Wissen in sein persönliches Umfeld. Der entscheidende Faktor ist dabei das externe coaching durch pureLEADERSHIP.
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