Descripción de la
No se puede aprender a liderar. El liderazgo se basa en dos pilares. Un pilar es el científico. Hablamos de teorías de liderazgo, patrones de comportamiento, patrones psicológicos, estrategias de liderazgo basadas en la experiencia con respecto a la descripción de los líderes y de las personas a las que hay que liderar. El otro pilar es el hecho de que todos estos hechos científicos, incluidos los hechos procedentes del conocimiento empírico, deben ser agrupados de forma orientada a objetivos por un directivo en una situación personal, operativa y cotidiana en el momento del liderazgo. Esto significa que en el "momento del liderazgo" no hay "bien" o "mal", sólo hay "consecución de objetivos" o "fracaso de objetivos". Y este proceso de liderazgo se caracteriza por la intuición. E intuición no significa recordar conscientemente los conocimientos y lo aprendido. Más bien, intuición significa que las disposiciones personales que ya tienes se han desarrollado de tal manera que eliges intuitivamente el estilo de liderazgo adecuado que te permite alcanzar tus objetivos de liderazgo sin encontrar este estilo de liderazgo situacional descrito en un "libro de texto". Puedes desarrollar habilidades de liderazgo a través de la evaluación personal de tus propias acciones dirigida por coaching, la observación de tu órbita de trabajo o la transformación de la literatura y el conocimiento en tu entorno personal. El factor decisivo aquí es el coaching externo de pureLEADERSHIP.
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