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R&R pureINDUSTRY GmbH

authentic industry consulting

Unsere EINGETRAGENE MARKE pureLEADERSHIP ist unser Leitbild.

Unser Unternehmen, R&R pureINDUSTRY GmbH mit Sitz in Rorschach, Schweiz, bietet Dienstleistungen im Management für Industrieunternehmen an.

Sie benötigen neu Strategien und Geschäftsmodelle
für Ihr Unternehmen ?
BUSINESS DEVELOPMENT

Sie möchten die Kosten der Wertschöpfung senken und Gewinnmargen erhöhen ?
OPERATIONAL MANAGEMENT

Sie müssen Ihre Produkte und Prozesse sanieren und radikal auf Gewinn ausrichten ?
TECHNICAL RESTRUCTURING

Wir besetzen interimistisch Führungspositionen in Unternehmen der Industrie. Vom CEO und Geschäftsführung, über Standort- und Werksleitung, bis zum Executive Management für Geschäftseinheiten und Fachbereiche. Unser Wissen und unsere Erfahrung steht unseren Kunden darüber hinaus in projektorientierter Zusammenarbeit zur Verfügung. Wir bieten neben projektorientierten Führungskräften, gesamte Führungsteams, wie auch kapazitive Fachgruppen, entlang der industriellen Wertschöpfungskette an. Vertrieb, Projektmanagement, Engineering, Supply-Chain, Produktion, Installation, Ramp-up, Trouble-Shooting, Serviceprojekte. Sprechen Sie uns an. Wir stehen zur Verfügung, wenn Management und Kapazität in Ihren Prozessen der Wertschöpfung erforderlich werden.

Unser USP ist die Methode zur Steigerung Ihrer Gewinne :
„Die Managementmethode zur Gewinnausrichtung technologiegetriebener Unternehmen der Industrie“

Schwerpunkte unserer Industrie-Tätigkeiten sind der Maschinen- und Anlagenbau, die Fahrzeugtechnik, Fahrzeugproduktion und E-Mobility, die technische Zulieferindustrie, Produktionsunternehmen, sowie Aerospace.

Lesen Sie welchen NUTZEN unsere Dienstleistungen für Ihren GEWINN haben!

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Sie möchten mit unseren Dienstleistungen Führungskraft werden und in Ihrem Unternehmen Verantwortung übernehmen ? „MIND YOUR GAP“ und machen Sie den ersten Schritt. It is your „CAREER“ – Testen Sie sich !

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Das ist neu - Elevator Pitch for Business

Management Blog

Management
Gewinnorientiertes Projektmanagement …..

Über wenige industriellen Begriffe wurde mehr geschrieben und publiziert als über „Projektmanagement“. Bereits der Begriff selbst wird manigfaltig beleuchtet, im Versuch eine jeweils gültige, inhaltliche Abgrenzung zu finden. In unserem Schriftsatz wird daher nicht grundlegend auf Projektmanagement als Methode eingegangen. Wir beschreiben die Einbettung des jeweils angewandten Projektmanagements in den wichtigsten Nutzen der Methode. Die Gewinnsteigerung im Projekt ! Unsere Methode der Gewinnsteigerung im Projekt ist ein allgemeiner Ansatz und nicht nur auf Projektmanagement beschränkt. Lesen Sie im Schriftsatz wie wir unsere Methode der Gewinnsteigerung mit dem klassischen Projektmanagement verbinden …..

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Technologie
Wie lange besteht ein Technologievorsprung …..

Technologie ist der entscheidende Schritt im Wettbewerb um einen Auftrag. Nur mit dem entscheidenden Technologievorsprung wird Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung oder Ihr Produktionsprozess erfolgreich sein und Gewinn erwirtschaften. Da Sie Ihren Technologievorsprung laufend einsetzen, da Sie laufend Aufträge benötigen, stellt sich die Frage wie lange Ihr Vorsprung besteht und woran man erkennt, dass Ihr Vorsprung zu Ende geht. Man erkennt dies an …..

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Führungslehre
Führungsstile sind überbewertet …..

Es gibt eine Diskussion welcher Führungsstil ist der erfolgreichste. Die Bandbreite geht von „kollegial teamorientiert“ bis zu „autoritär hierarchisch“. Machen Sie nicht den Fehler vieler (Führungs-)Personen, die glauben jeder kann führen, man muss nur genug erlernen, genügend Fallbeispiele erarbeiten, möglichst vorbereitete Werkzeuge und vorformuliertes situatives Wording verwenden. Um eine Top-Führungskraft zu werden, müssen Sie Ihren eigenen Führungsstil ausprägen. Dies tun Sie indem …..

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