Notre offre de formation s'adresse aux entreprises qui souhaitent un développement systématique de leurs cadres. De même, nos offres s'adressent aux personnes privées qui souhaitent faire une carrière de dirigeant ou consolider leur carrière. Nous considérons la formation continue sur le lieu de travail comme un élargissement systématique des compétences, autour du thème de l'enseignement du leadership. Outre les contenus de base sur "comment diriger des personnes et des entreprises", nous élargissons nos offres à des thèmes entrepreneuriaux sur le traitement des commandes orienté vers le profit. Par exemple, dans le cadre de la formation à la direction, nous proposons des formations continues sur des thèmes tels que la gestion de projet, la gestion de programme, la gestion des risques, la gestion des réclamations, la gestion des clients, la gestion de crise, le trouble shooting ou la gestion spécialisée, la gestion de l'ingénierie et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Une fois les personnes formées, elles doivent faire leurs preuves dans la pratique. Un coaching sur le terrain permet de s'assurer que les compétences nouvellement acquises sont efficaces dans la pratique et que les objectifs de l'unité dirigée sont atteints comme souhaité. Les personnes qui sont déjà des dirigeants efficaces peuvent s'entraîner à prendre des décisions en toute sécurité grâce à notre programme de management Sparring on the job, en discutant et en réfléchissant à leurs sujets d'égal à égal avec nous, en tant que managers externes.


 

Testez vos compétences en matière de leadership !

Comment prendriez-vous des décisions dans différentes situations de leadership ? Faites notre testde leadershipà choix multiples pureLEADERSHIP et déterminez votre position.

Savoir ce que l'on ne sait pas est le premier pas vers l'excellence !

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Blog carrière - Talk and Reflect

Vos questions sur le leadership dans l'industrie

Vous avez des questions générales ou personnelles sur le leadership dans l'industrie. Votre développement de carrière est important pour vous. Des sujets d'actualité dans votre environnement de travail nécessitent une réponse. Vous aimeriez tout simplement discuter de vos sujets de travail et de leadership avec une personne de confiance.

Nous vous proposons pour cela notre blog carrière. Participez-y pour une somme mensuelle modique. Vous pouvez alors nous poser des questions sur votre problématique de carrière et de management et recevoir une réponse individuelle de nos experts en carrière à chaque question. Nous neutralisons toutes les questions que nous recevons de vous - nos sponsors de blog - et en déduisons des questions générales. Nous traitons ensuite régulièrement les questions individuelles en public sur notre blog Instagram CARL::A. D'ailleurs, en tant que participant à notre blog de carrière, vous bénéficiez de tous nos services de carrière à des conditions préférentielles. N'hésitez pas à nous contacter.


 

Formation continue - sur le tas

L'enseignement du leadership fait de chaque jour une formation

Nous associons votre formation personnelle ou, pour les entreprises, la formation des personnes et des équipes à la pratique quotidienne. Indépendamment des thèmes de formation, nous formons sous forme d'ateliers. Avant les journées de formation, nous nous penchons de manière intensive sur votre pratique et intégrons les problèmes et questions actuels de votre entreprise dans les formations. En outre, vous pouvez définir vous-même des thèmes de formation autour de la théorie du leadership et de l'orientation vers les bénéfices dans les processus de création de valeur, nous donner des indications sur le contenu et poser des exigences individuelles.

Nos contenus principaux sont "comment diriger des personnes et des entreprises de manière profitable". Pour orienter les processus vers le profit, nous proposons des thèmes dans le cadre de l'enseignement de la direction, tels que la gestion de projet, la gestion de programme, la gestion des risques, la gestion des réclamations, la gestion des clients, la gestion de crise, le trouble-shooting ou la gestion spécialisée, la gestion de l'ingénierie et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. 


 

Coaching & Sparring - sur le terrain

Réfléchir au leadership et le professionnaliser

Acquérir des connaissances est le côté théorique du savoir-faire. Transformer chaque jour les connaissances en un excellent leadership est un défi bien plus difficile à relever. Essayer de diriger, échouer et réessayer conduit rapidement à l'échec. Malheureusement, la pratique ne pardonne pas les erreurs. Ce n'est pas un terrain d'entraînement où tout le monde sait et accepte que cela peut aussi échouer. La pratique exige de vous l'excellence, immédiatement et durablement, sans pardon. Et vous pouvez le faire en vous créant un réseau de feed-back solide à partir du coaching et du sparring. Très directement, chaque jour prêt à discuter, chaque jour orienté vers des solutions pour vos exigences pratiques. Sur place ou virtuellement. L'objectif de notre méthode est de vous maintenir sur la voie du succès grâce à des entretiens de direction opportuns et actuels. Vous donner un feed-back urgent afin d'être déjà meilleur demain qu'aujourd'hui. La pratique ne tolère aucun délai. Ne le supportez pas non plus dans vos tâches de direction.


 

Mémoires pour la conduite dans la pratique.

Créez votre propre manuel de leadership

Dans cette rubrique, vous trouverez des mémoires indépendants sur des thèmes liés à la pratique de la gestion dans l'industrie ainsi que sur la mise en œuvre efficace de la chaîne de création de produits. Différents short business cases issus du quotidien de la direction et de la gestion d'entreprise en général complètent les mémoires orientés vers le savoir. Donnez-nous un mot-clé correspondant à votre intérêt. et nous vous enverrons le mémoire correspondant. Exemples :
Styles de direction, effet de la direction, gestion de projet, gestion de programme, gestion des risques, gestion des réclamations, gestion des clients, gestion de crise, Trouble Shooting ou direction spécialisée, gestion de l'ingénierie et gestion de la chaîne d'approvisionnement.