Peu de termes industriels ont fait l'objet de plus d'écrits et de publications que la "gestion de projet". Le terme lui-même a déjà fait l'objet de nombreux éclairages, dans le but de trouver une délimitation valable du contenu. Notre mémoire ne traite donc pas fondamentalement de la gestion de projet en tant que méthode. Nous décrivons l'intégration de la gestion de projet appliquée dans les principaux avantages de la méthode. L'augmentation des bénéfices dans le projet ! Notre méthode d'augmentation des bénéfices dans les projets est une approche générale et ne se limite pas à la gestion de projet. Lisez dans le mémoire comment nous associons notre méthode d'augmentation des bénéfices à la gestion de projet classique .....
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Combien de temps dure l'avance technologique .....
La technologie est l'étape décisive dans la concurrence pour l'obtention d'un contrat. Ce n'est qu'avec une avance technologique décisive que votre produit, votre service ou votre processus de production sera couronné de succès et générera des bénéfices. Comme vous utilisez votre avance technologique en permanence, car vous avez besoin de commandes en permanence, la question se pose de savoir combien de temps dure votre avance et à quoi l'on reconnaît que votre avance touche à sa fin. On le reconnaît à .....
Les styles de leadership sont surestimés .....
Il y a un débat sur le style de direction le plus efficace. L'éventail va de "collégial orienté vers l'équipe" à "autoritaire hiérarchique". Ne faites pas l'erreur de nombreuses personnes (leaders) qui pensent que tout le monde peut diriger, qu'il suffit d'apprendre suffisamment, d'élaborer suffisamment d'études de cas, d'utiliser autant que possible des outils préparés et un wording préformulé en fonction de la situation. Pour devenir un leader de haut niveau, vous devez développer votre propre style de leadership. Pour ce faire, vous devez .....
Qu'est-ce que le leadership .....
Diriger est l'une des tâches les plus difficiles que l'on puisse avoir dans le monde des affaires. Diriger signifie atteindre des objectifs que l'on ne peut pas atteindre seul. En tant que dirigeant, on est généralement aussi personnellement responsable de ces objectifs. Que faire alors pour convaincre d'autres personnes de s'engager pour les objectifs du dirigeant. La clé pour y parvenir est .....
Gestion vers le haut ou vers le bas .....
Le management est un terme générique qui désigne l'exécution de presque toutes les tâches qui sont confiées à une personne dans le monde des affaires. Il faut s'organiser, réfléchir à la manière d'agir, à ce que l'on fait concrètement pour satisfaire les groupes d'intérêts. Il y a deux groupes d'intérêts. D'une part, les personnes et les organisations qui sont hiérarchiquement au-dessus de nous et d'autre part, les personnes et les organisations qui sont hiérarchiquement en dessous de nous. Les deux groupes d'intérêts ont à leur tour des objectifs divergents. Que faire maintenant ? Que doit-on faire ? Remplir les objectifs vers le haut ou les objectifs vers le bas ? La solution à cette problématique se trouve sur .....
Pourquoi l'industrie a-t-elle besoin de la technologie .....
Chaque entreprise industrielle a un produit, un service ou un processus avec lequel elle essaie de faire des bénéfices. Nombreux sont ceux qui qualifient déjà cela de technologie. Nous ne le faisons pas, car il y a généralement plusieurs entreprises qui font la même chose avec la même efficacité. Les bénéfices d'une entreprise sont menacés car, dans certaines circonstances, les clients peuvent obtenir la même chose pour moins cher. La différence décisive pour que votre entreprise obtienne la première place lors d'une adjudication est la technologie individuelle que seule votre entreprise possède. C'est le cœur de la compétitivité. Pour être en mesure de construire une technologie individuelle, vous devez .....
Manager, un mot qui ne veut rien dire ? .....
Tout le monde est manager. Tout le monde peut tout faire. La neutralisation totale des qualités nécessaires à l'accomplissement d'une tâche dans le monde des affaires est en vogue. Cela conduit à une surcharge du terme manager. Tout le monde est manager. C'est pourquoi il est d'autant plus important, si vous avez "manager" dans votre désignation d'activité, de tenir compte des points suivants .....