Mise à disposition de processus d'entreprise industriels méthodiques et structurés, pour générer des bénéfices chez nos clients
Notre produit pour nos clients sont des processus d'entreprise méthodiques et préconfigurés pour la chaîne de création de valeur de l'industrie. Nous nous concentrons sur les processus "cols blancs" :
Top- et Executive-Management, développement de l'entreprise, comptabilité et contrôle de gestion, gestion de projet, vente, conception, ingénierie, approvisionnement et chaîne d'approvisionnement, planification de la production, ingénierie industrielle, planification du montage et des chantiers, installation et mise en service, ainsi que service. Tous ces processus sont soumis au même objectif d'entreprise - réaliser des bénéfices dans la pratique quotidienne de l'entreprise. Au cours de nombreuses années d'expérience dans l'entreprise, à tous les niveaux de direction des entreprises industrielles, nous avons élaboré une méthode de gestion et d'action et l'avons combinée à des bases scientifiques. Le résultat est notre produit de service. Nous l'appelons "La méthode de gestion pour l'orientation des bénéfices des entreprises technologiques dans l'industrie". Tous les processus décrits ci-dessus (entreprises, départements spécialisés, équipes, voire individus) sont soumis au même modèle de réussite. Les contenus doivent être créés, préparés, adaptés à des situations spécifiques et transmis sous forme de résultats structurés aux processus suivants. Une communication professionnelle est nécessaire au sein des processus, mais aussi en interne tout au long de la chaîne de création de valeur, ainsi qu'en externe avec les clients, les fournisseurs et les autres parties prenantes. Notre méthode modifie l'interaction des processus ainsi que les stratégies d'action des personnes qui les exécutent. En conséquence, après l'introduction de notre méthode, les processus fonctionnent de manière très efficace et se concentrent sur le paramètre le plus important - "le bénéfice de l'entreprise". Le processus de création de valeur s'accompagne de produits, de machines et d'installations rentables, ainsi que de la qualité de la direction et du management des personnes responsables.
Les clients peuvent utiliser nos processus d'entreprise et nos services en
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avec les modules de processus de notre méthode de gestion, orienter leurs propres processus vers le profit.
(Produit de service : Business Development) -
transmettre à notre processus des projets, activités et tâches nouveaux et complexes pour traitement.
(Produit de service : Gestion opérationnelle) - nous occupons, en tant que managers intérimaires, des postes de top management et de management exécutif dans les entreprises de nos clients.
(Produit de service : Business Development) - en cas d'urgence, faire appel à nous et à nos méthodes de gestion pour assainir leurs processus et leurs produits.
(Produit de service : Technical Restructuring) - les cadres doivent être responsabilisés et orientés vers le profit.
(Produit de service : formation continue et coaching)
