L'objectif d'une entreprise est de générer des bénéfices pour ses actionnaires. Cela exige que tous les processus et toutes les personnes de l'entreprise soient orientés vers le profit. Nous proposons à nos clients des services industriels orientés vers les bénéfices, des outils de processus basés sur des méthodes pour une application immédiate et un management exécutif intérimaire.

Nous développons de nouvelles opportunités commerciales pour les entreprises

Notre expérience industrielle nous permet de trouver et de développer de nouvelles approches pour des modèles commerciaux rentables. Nous réunissons ce qui apporte le succès. Vos possibilités entrepreneuriales avec de nouveaux marchés mondiaux, une grande disponibilité des nouvelles technologies et des conditions générales changeantes. Si de nouveaux cas d'entreprise naissent de notre collaboration avec vous, nous occupons, si vous le souhaitez, des postes de gestion stratégiques et opérationnels dans l'entreprise afin d'augmenter les marges bénéficiaires prévues dans la "vie industrielle réelle".

Nous mettons en œuvre des projets industriels nouveaux et complexes pour les entreprises

Nous prenons en charge et assumons la responsabilité intérimaire de domaines spécialisés, de projets, de programmes, de produits, de missions, de tâches et d'activités dans des processus à caractère technique et des entreprises industrielles qui dépassent les possibilités du client en termes de contenu, d'organisation ou de capacité. Sur demande, nous organisons, parallèlement à la structure intérimaire, un développement et une mise en place durables et stables en vue de la croissance ou de la modification des processus de l'entreprise.

Nous augmentons les bénéfices des entreprises dans leur quotidien industriel

Nous proposons aux entreprises notre "méthode de gestion pour l'orientation des bénéfices des entreprises industrielles axées sur la technologie". Nous identifions ainsi si des cas d'affaires (produits, installations, services) peuvent en principe être couronnés de succès sur le marché, indépendamment des conditions particulières d'une entreprise (Greenfield Theory). Sur demande, nous mettons en œuvre dans l'entreprise les connaissances acquises en vue d'augmenter les marges bénéficiaires dans le cadre d'un assainissement technique. Si nécessaire, nous intégrons des connaissances juridiques approfondies et expérimentées en matière de droit des sociétés, de fusions et acquisitions ou de réorganisation des structures du personnel.

Projets de référence et avantages pour les clients

Secteur	Entreprise	Projet	Volume	Durée	principaux thèmes	Avantages pour le client	notre produit
Génie mécanique	Bureau d'études	Développement de nouveaux secteurs d'activité	5 millions d'euros	12 M	Développement des compétences, acquisition de clients	Un nouveau business case dans un secteur en pleine croissance	Développement des affaires
Génie mécanique	Grues	Restructuration après une chute des bénéfices	50 millions d'euros	12 M	Occupation du Top Management, stabiliser les compétences	Des sites mondiaux rentables	Gestion intérimaire
Production de véhicules	Machines	Création d'une joint-venture	30 millions d'euros	24 M	Transfert de technologie à la demande du client	une entrée réussie sur le marché oriental	Développement des affaires
Aviation	Production	Développement de nouveaux secteurs d'activité	10 millions d'euros	24 M	Qualification pour l'aviation, acquisition de clients	un redressement réussi	Développement des affaires
Construction d'installations	Groupe	Direction de projet Grand projet	90 millions d'euros	9 M	gestion de projet classique, mise en place de structures de projet internes	Gestion de projet réussie, gestion des risques Gestion de la trésorerie Gestion des réclamations	Gestion opérationnelle
Industrie	Classes moyennes	Mise en œuvre Modèle d'entreprise aux États-Unis	30 millions d'euros	18 M	Création Mise en œuvre de la stratégie Entrée sur le marché	Entrée réussie sur le marché américain	Gestion intérimaire
Technique de transport	Fournisseur en série	Changement du fournisseur de série à l'activité de projet	25 millions d'euros	12 M	Qualification Développement des compétences Gestion de projet	De nouveaux domaines d'activité à long terme dans un secteur en plein essor	Gestion intérimaire
Construction d'installations	Groupe	Gestion des risques pour les nouvelles techniques d'installation stratégiques	35 millions d'euros	9 M	gestion des risques techniques, gestion des réclamations gestion des start-up	entrée sur le marché réussie sur le projet du client	Gestion opérationnelle
Génie mécanique	Classes moyennes	Méthodologie Managmement de fournisseurs	25 millions d'euros	10 M	Structures de coûts et de contrats chez les fournisseurs de systèmes	Respect des budgets des projets, Livraisons en qualité, en temps, en coût	Gestion opérationnelle